玫瑰島2020省級戰(zhàn)區(qū)布局說明

縱觀近年來中國市場特點(diǎn)的變化，無論是外部的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費(fèi)群體需求、消費(fèi)風(fēng)格的變化，還是行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展態(tài)勢，整個(gè)市場都在發(fā)生著深刻的變革。這也決定了衛(wèi)浴行業(yè)將改變過去多年來的快速粗放的發(fā)展方式，進(jìn)化為更適應(yīng)新發(fā)展形勢的新生態(tài)。2020年將成為市場發(fā)展的分水嶺，而行業(yè)也已站在了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。

為應(yīng)對行業(yè)升級，結(jié)合中國市場縱深、各省份市場不同的特性，2020年玫瑰島以省為單位建立“省級戰(zhàn)區(qū)”（“一省一市場，一省一戰(zhàn)場”），以提升運(yùn)營質(zhì)量作為主要任務(wù)，在提高管理顆粒度、提升運(yùn)營能力上發(fā)力！

區(qū)別于以往區(qū)域管理模式，玫瑰島省級戰(zhàn)區(qū)針對不同戰(zhàn)區(qū)特點(diǎn)，制定各戰(zhàn)區(qū)的運(yùn)營目標(biāo)及作戰(zhàn)策略，按精細(xì)化管理模式進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的獨(dú)立核算、獨(dú)立運(yùn)營，以提升服務(wù)效能，賦能終端發(fā)展。